域名随机大小写导致libevent2的异步DNS解析失败

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libevent内置的异步DNS解析器采用了一种叫做DNS-0x20 encoding的hacking手段来防止DNS投毒攻击。但是这种做法是有问题的,在某些环境下会导致DNS解析全部失败。 DNS协议对域名大小写的规定 数据库中,域名应该是不分大小写的。 DNS协议的RFC标准是http://tools.ietf.org/html/rfc1034。在它的3.5节中特别有一段话 “Note that while upper and lower case letters are allowed i…

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音频怎么玩转移动互联网?

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“哈罗,欢迎收听FMXX.X”,这是我们熟悉的电台场景。电台与手机的“姻缘”在 “砖头”诺基亚的时代就存在了,现在的智能手机里面,也都会把电台作为一款“插件”一样的工具放在手机里,但是这种处于“半死不活”状态的电台,价值又有多大呢? 随着4G的逐步推进,虚拟运营商玩家的逐步介入,流量作为移动互联网的基础通道,通道的变幻势必会催生市场的转变。视频市场是多数人看好的4G的“催生品”,但是很多人似乎都忘了音频这一市场,音频夹在视频、文字两个介质之间,是一个比较尴尬的地位,除了音乐市场风生水起之外,类似…

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2013,汽车很忙

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在过去的2013年,无论是从媒体声音,还是从资本流向,或者市场前景,围绕“汽车”这个词的相关领域,都得到了相当大程度的关注,似乎预示着在2014年也会在汽车的各个细分领域展开更大规模的厮杀。在厮杀来临之前,我们就先看看2013,汽车都在忙些什么。 汽车电商:平台化的蜕变 在汽车产业中,新车资讯、导购是产业链条上重要的头部环节。而随着“一站式服务“和“整合式服务”需求的提升和蔓延,开始向“销售“这一点倾斜。这个产业涉及到的企业有两种:一种是”头轻脚重“的综合类电商平台(如淘宝、京东);另一种是”头…

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SocialCRM,因为粉丝而存在

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企业的SCRM还可以对接什么?其实渠道有很多:facebook、Twitter、百度知道、人人网、大众点评、淘宝,另外,企业还可以对接京东、一号店等等,还可以对接你自己的电商网站、自己的ERP以及其他SNS,比如豆瓣、开心网等等。 互联网、社交网络和移动智能手机彻底改变了企业和消费者之间的关系,企业需要关注“做什么”,而不是“用什么来做”,上面提到的这么多渠道,并非每个渠道都要做,而是企业要做什么,先规划好,然后再来选择不同的渠道,实现个性化,在微博上做什么,在微信上做什么,在豆瓣上做什么。 C…

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支付宝钱包和微信支付可以两分天下吗?

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几个月前,来往推出后不久,马云曾叫嚣要将战火烧到南极,他之所以如此激进,是因为微信5.0之后,腾讯已将将战火逐渐向西湖推进。有时候我更愿意将阿里推出来往的举动视为一种“围魏救赵”战略,也许在未来来往是可以放弃的,但移动支付——这一决定阿里未来战略的棋子是绝对不能放弃的。 有老师说支付宝8.0像微信,确实很像,但它与微信支付却差别很大,这可能体现了两种不同的思路。当然,它们的本质是相似的——都是基于移动支付的服务,并且它们的目的也是一样的——成为移动支付第一工具或入口,那么它们谁能赢得未来呢? (…

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唉,这年头的电商们!

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概念 这年头—— 模式没有不微的 关注没有不扫的 系统没有不云的 数据没有不大的 手段 这年头—— 营销没有不精准的 资源没有不整合的 炒作没有不价格战的 价格战没有不白热化的 O2O 这年头—— O2O没有不闭环的 闭环没有不完美的 线上线下没有不打通的 打通的没有不真正实现的 物流 这年头—— 物流没有不自建的 订单没有不批量的 配送没有不成体系的 关键没有不最后一公里的 支付 这年头—— 支付没有不接入第三方的 会员没有不绑定各种卡的 积分没有不及时归结的 付款没有不快捷通道的 运作 这年…

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可穿戴硬件创业有没有未来?

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很多人将2013年定为可穿戴设备的元年,刚刚过去的CES展从Razer Nabu、Martian Notifier等硬件创业公司,到索尼、LG、中兴等消费电子厂商,再到英特尔、CSR等半导体厂商,几乎所有与硬件沾边的公司都在投入这场可穿戴设备大潮,CES上可穿戴设备的的火热,让我们在新的一年里有了更多的期待。 2012年Pebble在众筹平台上一鸣惊人,做了可穿戴创业的一个典范,今年的CES上Pebble的第二代产品Pebble Steel虽无实质性改进,但是也的确有了很大的改观,在智能手表产品…

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与李善友君言:华为如何不觉“创新者的窘境”?

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钛媒体注:上周,中欧国际工商学院创业学教授李善友在华为任正非的新春讲话(讲话实录详见钛媒体文章《任正非2014首谈互联网:华为必须改变中央集权式管控》) 之后,发表了题为《华为身处“创新者的窘境”,而浑然不觉》的评论文章,在该文中李善友直言: 华为是我最尊敬的中国企业之一,任总也是我极为崇拜的教父级企业家,之前他的很多文章给我启发。但是这次读完他的新作,我有一个不好的预感:任总老矣,华为危矣! 任总在这篇文章里所说的“如何做到不必然死亡”,却处处透露出华为正浑然不觉地走向“必然死亡”。 而在本文…

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