折800副总裁许欢:自底向上进行品牌渗透
《蓝海战略》中对于红海和蓝海的定义主要是对于现有行业的发展空间的区分。在红海中,产业边界是明晰和确定的,游戏的竞争规则是已知的。身处红海的企业试图表现得超过竞争对手,以攫取已知需求下的更大市场份额。而蓝海则意味着未开垦的市场空间、需求的创造以及利润高速增长的机会。 按照这个定义,我们可以将其延伸为,企业如果想要取得高速发展,最好的办法就是找到自己行业中所谓的蓝海,而这个蓝海市场的第一层级在于满足未开垦的市场空间,即填补市场的空白,第二层级则要求去挖掘甚至创造用户需求,以此来获得发展空间。很明显的…